In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann, und passt sein Verhalten entsprechend an.
(Quelle: Agiles Manifest, Agile Prinzipien)

Das Umfeld, in dem Teams arbeiten, führt zu vielfältigen und individuellen Herausforderungen. Wie schafft man ein Umfeld, in dem sich ein Team kontinuierlich verbessern kann? Als access2agile Entwicklungsteam, das sich mit der Weiterentwicklung von Hochleistungsteams in ihrem spezifischen Kontext beschäftigt, wissen wir um die Herausforderungen.

Gerade bei Kanban ist diese Praxis von großer Bedeutung, da es einige Besonderheiten gibt, die Teams vor Chancen und Herausforderungen stellen.

– Ein Kanban-Team arbeitet nicht notwendigerweise in Iterationen, daher muss es selbstorganisiert sein, um zu erkennen, wann der Kontext einer Retrospektive ein geeignetes Ereignis für Verbesserungen ist.

– Anhand von Metriken wie Durchsatz, Zykluszeit usw. kann ein Team erkennen, wo Engpässe aufgetreten sind und wie der Arbeitsfluss optimiert werden kann. Wir befähigen Teams zu erkennen, wie sie pragmatische Lösungen auf der Grundlage der für sie relevanten Kennzahlen entwickeln können.

– Durch die Ermittlung verschiedener Signale können wir auch Remote-Teams virtuelle Anhaltspunkte liefern, die zeigen, wo Verbesserungspotenzial besteht.

Haben Sie Fragen zu unseren Tools und Techniken? Möchten Sie wissen, wo Sie mit Ihrem Team stehen und was Sie verbessern können? Wenden Sie sich an Clara Möllering