Unsere Kunden
„Das Training war sehr strukturiert und interaktiv aufgebaut. Neben dem theoretischen Teil wurde durch eine Storyline der Design Thinking Prozess praktisch durchgespielt. Dadurch bekam das Training eine persönliche Note und wurde nicht nach einem lerntheoretischen Schema abgehandelt.“
„Die beiden Trainerinnen von access2agile haben mir gezeigt, dass ein kompletter Design Thinking Prozess innerhalb von 2,5 Stunden virtuell kennen- und durchgespielt werden kann. Keine Medienbrüche, moderne Tools, eine klare, empathische und authentische Arbeitsatmosphäre sind weitere Aspekte, die mir sehr positiv aufgefallen sind.“
„Im Training habe ich gemerkt, dass access2agile viel mit modernen und kollaborativen Tools arbeitet. Dadurch konnten Sie alle teilnehmenden Personen an ihrem Wissensstand abholen und mitnehmen. Ich konnte von den Inhalten her einiges für meine eigene Arbeit mitnehmen.“
„Im Gegensatz zu anderen virtuellen Trainings, die ich bereits besucht habe, ist mir insbesondere die gute Vorbereitung bei access2agile aufgefallen. Sowohl die visuelle Darstellung als auch die durchdachte Struktur des Worklflows hat mir sehr gut gefallen. Das hat uns Teilnehmern ermöglicht aktiv mitzumachen.“
UNSERE KERNKOMPETENZEN
UNSERE KERNKOMPETENZEN
IHRE MEINUNG IST UNS WICHTIG
„Die beiden Trainerinnen von access2agile haben mir gezeigt, dass ein kompletter Design Thinking Prozess innerhalb von 2,5 Stunden virtuell kennen- und durchgespielt werden kann. Keine Medienbrüche, moderne Tools, eine klare, empathische und authentische Arbeitsatmosphäre sind weitere Aspekte, die mir sehr positiv aufgefallen sind.“
„Das Training war sehr strukturiert und interaktiv aufgebaut. Neben dem theoretischen Teil wurde durch eine Storyline der Design Thinking Prozess praktisch durchgespielt. Dadurch bekam das Training eine persönliche Note und wurde nicht nach einem lerntheoretischen Schema abgehandelt.“
„Im Training habe ich gemerkt, dass access2agile viel mit modernen und kollaborativen Tools arbeitet. Dadurch konnten Sie alle teilnehmenden Personen an ihrem Wissensstand abholen und mitnehmen. Ich konnte von den Inhalten her einiges für meine eigene Arbeit mitnehmen.“
„Im Gegensatz zu anderen virtuellen Trainings, die ich bereits besucht habe, ist mir insbesondere die gute Vorbereitung bei access2agile aufgefallen. Sowohl die visuelle Darstellung als auch die durchdachte Struktur des Worklflows hat mir sehr gut gefallen. Das hat uns Teilnehmern ermöglicht aktiv mitzumachen.“
OKR (Objectives & Key Results)
Mit der agilen Managementmethode tragen wir gemeinsam mit unseren Kunden maßgeblich zur erfolgreichen Strategieentwicklung und Zielerreichung bei. Wir unterstützen sowohl in der Einführung als auch bei der Optimierung des OKR-Frameworks. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden reflektieren wir die Vision und Mission.
Über den iterativen Ansatz verfolgen wir nachhaltig die Erreichung definierter Unternehmensziele. Wir erzeugen über OKR Fokus, binden die Teams mit in strategische Themen ein und machen die Performance messbar.
Gerne informieren wir Sie über weitere Insights und Bestandteile des OKR-Frameworks sowie dessen Anwendung.
Gemeinsam gelingt uns die nachhaltige Veränderung zur agilen Organisation von morgen.
Buchen Sie gerne einen kostenlosen Beratungstermin.
Highlights
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